気になったのでサイブリッジさんを少し調べてみた
2012年05月16日
一昨日サイブリッジさんがネイキッドテクノロジー社の全株をミクシィから買い取ったというエントリーを書いた。以前「スタートアップ投資をふんわり」の際にも相関図にサイブリッジさんを盛り込んだ。『インマイバッグ』の件だったりもあって「最近積極的だなぁ」なんてぼんやり思っていたのですが、実際サイブリッジさんとはお付き合いもなく、あまり知らないので少し調べてみました。
もちろん同じ業界に身を置く者としてお名前は以前より知っていましたし、耳にする機会もあった。Webサイトも見たこともあるし、「なかなかきっちり作ってあるサイトだな」なんて思ったりも。でもお取引き無いし、人見知りなので声をかけることも無いので、これまで「ぼんやり」きていたわけです。
というわけで相関図を描こうと思ったんだけど、何だかインフォグラフィックみたいになってしまった・・・。

基本はシステム開発やWeb制作の「インテグレーション事業」と「メディア事業」の2軸なんだろうけど、メディア・サービスの買収や新業種への参入など、結構積極的なのが改めてわかった次第です。特に最近、個人的に興味があるのがスタートアップ投資の部門。子会社のサイブリッジベンチャーズを通して積極的な投資活動が注目なのです。投資先の一部をあげると、
・アクシオン(2011年8月出資:スマホ関連)
・グルメイノベーション(2012年2月:『宅麺』運営)
・ユーツープラス(2012年2月:『U2plus』運営)
など。話題の企業ばかりですね。
サイブリッジベンチャーズは取締役にサイブリッジの水口さん、濱田さんが入ってるんだけど、代表には元・美人時計の早剛史さんが就いているんですね。今日知りました。
どうでもいいのですが、僕はよくサンブリッジと間違えてしまいます。
【おまけ】

もちろん同じ業界に身を置く者としてお名前は以前より知っていましたし、耳にする機会もあった。Webサイトも見たこともあるし、「なかなかきっちり作ってあるサイトだな」なんて思ったりも。でもお取引き無いし、人見知りなので声をかけることも無いので、これまで「ぼんやり」きていたわけです。
というわけで相関図を描こうと思ったんだけど、何だかインフォグラフィックみたいになってしまった・・・。

基本はシステム開発やWeb制作の「インテグレーション事業」と「メディア事業」の2軸なんだろうけど、メディア・サービスの買収や新業種への参入など、結構積極的なのが改めてわかった次第です。特に最近、個人的に興味があるのがスタートアップ投資の部門。子会社のサイブリッジベンチャーズを通して積極的な投資活動が注目なのです。投資先の一部をあげると、
・アクシオン(2011年8月出資:スマホ関連)
・グルメイノベーション(2012年2月:『宅麺』運営)
・ユーツープラス(2012年2月:『U2plus』運営)
など。話題の企業ばかりですね。
サイブリッジベンチャーズは取締役にサイブリッジの水口さん、濱田さんが入ってるんだけど、代表には元・美人時計の早剛史さんが就いているんですね。今日知りました。
どうでもいいのですが、僕はよくサンブリッジと間違えてしまいます。
【おまけ】

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mixi報道の件はビックリというか何かクヨクヨした
2012年05月15日
2004年だったと思うけど、当時イー・マーキュリー社の社長であった笠原さんから直接「対応依頼」のメールが着た事があった。詳しくは書けないけど、なんか良い時代だったなぁとノスタルジックな気持ちになったり。
忍者システムズに来るようになって、最初の頃に「orkutってのがあるのでやってみようよ」と言われアカウントを作った。2004年の2月か3月くらい。やってみたけど英語なのでよくわからずすぐに飽きた。そうしたらまた「mixiってのがあるからやってみよう」と言われアカウントを作った。IDは数百番くらいだったと思う。でも結局すぐ飽きちゃって放置してた。自社でも『プロフィール一族』ってSNS的な要素もあったサービスを作ったばかりだったし、mixiやるよりも『Age of Mythology』をやる方が忙しかったから。
春が過ぎ、夏も終わり、秋になる頃、とあるきっかけでテキストサイト時代の友達に誘われて新規でmixiのアカウントを作った。まずはテキストサイト時代の友達などとマイミクになり、そして写真の可愛い女子などと率先してマイミクになった。当時のmixiモバイルにはメッセージ機能がなくて、非公式モバイルmixiなるサービスを使ったりもしていた。2004年秋から2005年夏までは相当ハマっていた。
当時IT業界の人はGREEを使っている人が多かった感覚がある。「mixiは一般人、俺らは彼らとは違う」的な「はてな的」な雰囲気がGREEにはあった。僕は結局GREEのアカウントは持てなかった。仕事ではなく、プライベートとして楽しむためにはmixiの方が良かったのです。そしてGREEは停滞し、mixi一人勝ちの様相を呈したわけです。
その後、結婚を機に「女性のマイミク率が異常に高い」アカウントを削除し、新規でまた登録。しばらく使っていたが、mixiミュージックが始まった頃にはあまりログインしなくなり、2007年くらいにはほとんど使わなくなった。今年になってふと「ひょっとしたらこれからmixi来るかも!」と思いログインしてみるも、結局何もせずそのまま放置。今に至る。
昨晩の「ミクシィ身売り」報道。ミクシィ側は即座に「否定」コメントを出しました。今後どうなるのかわかりませんが、現在もそれなりのユーザーが活動している事は確かだし、ひょっとしたらかつての牧歌的な心地良い空間がそこにはあるのかもしれません。
しかし、あんなに強かったmixiが・・・盛者必衰なのでしょうか。アメリカでも圧倒的に強かったMySpaceが没落し、Facebookが台頭。お隣韓国でもdaum cafe→feeechal→Cyworldとサイクルし、現在ではFacebookがCyworldを月間訪問者数で抜いたらしい。強さは続かないのでしょうか。そうなるとやがてFacebookも没落するのでしょうか。

【参考記事】
http://www.startup-dating.com/2011/11/cyworld-vs-facebook/
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/event/fmc/20120319_519798.html
http://www.startup-dating.com/2012/02/japan-social-dena-gree-mixi/
過去にこんなエントリーもしてた『ダメと思ったらダメポ』
忍者システムズに来るようになって、最初の頃に「orkutってのがあるのでやってみようよ」と言われアカウントを作った。2004年の2月か3月くらい。やってみたけど英語なのでよくわからずすぐに飽きた。そうしたらまた「mixiってのがあるからやってみよう」と言われアカウントを作った。IDは数百番くらいだったと思う。でも結局すぐ飽きちゃって放置してた。自社でも『プロフィール一族』ってSNS的な要素もあったサービスを作ったばかりだったし、mixiやるよりも『Age of Mythology』をやる方が忙しかったから。
春が過ぎ、夏も終わり、秋になる頃、とあるきっかけでテキストサイト時代の友達に誘われて新規でmixiのアカウントを作った。まずはテキストサイト時代の友達などとマイミクになり、そして写真の可愛い女子などと率先してマイミクになった。当時のmixiモバイルにはメッセージ機能がなくて、非公式モバイルmixiなるサービスを使ったりもしていた。2004年秋から2005年夏までは相当ハマっていた。
当時IT業界の人はGREEを使っている人が多かった感覚がある。「mixiは一般人、俺らは彼らとは違う」的な「はてな的」な雰囲気がGREEにはあった。僕は結局GREEのアカウントは持てなかった。仕事ではなく、プライベートとして楽しむためにはmixiの方が良かったのです。そしてGREEは停滞し、mixi一人勝ちの様相を呈したわけです。
その後、結婚を機に「女性のマイミク率が異常に高い」アカウントを削除し、新規でまた登録。しばらく使っていたが、mixiミュージックが始まった頃にはあまりログインしなくなり、2007年くらいにはほとんど使わなくなった。今年になってふと「ひょっとしたらこれからmixi来るかも!」と思いログインしてみるも、結局何もせずそのまま放置。今に至る。
昨晩の「ミクシィ身売り」報道。ミクシィ側は即座に「否定」コメントを出しました。今後どうなるのかわかりませんが、現在もそれなりのユーザーが活動している事は確かだし、ひょっとしたらかつての牧歌的な心地良い空間がそこにはあるのかもしれません。
しかし、あんなに強かったmixiが・・・盛者必衰なのでしょうか。アメリカでも圧倒的に強かったMySpaceが没落し、Facebookが台頭。お隣韓国でもdaum cafe→feeechal→Cyworldとサイクルし、現在ではFacebookがCyworldを月間訪問者数で抜いたらしい。強さは続かないのでしょうか。そうなるとやがてFacebookも没落するのでしょうか。

【参考記事】
http://www.startup-dating.com/2011/11/cyworld-vs-facebook/
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/event/fmc/20120319_519798.html
http://www.startup-dating.com/2012/02/japan-social-dena-gree-mixi/
過去にこんなエントリーもしてた『ダメと思ったらダメポ』
VOYAGE GROUPがMBO、CAから離脱!
2012年05月14日
VOYAGE GROUP(旧:ECナビ)がサイバーエージェントからMBOするとのことでとても驚いております。
>株式会社VOYAGE GROUP、MBOの実施及び当社株式譲渡に関する意見表明のお知らせ
サイバーエージェントはVOYAGE GROUP株の72,7%を保有しているそうで、今回のVOYAGEのMBO支援企業であるポラリス・キャピタル・グループに62%を売却し、持ち株比率は10,7%となるそうです。今回はMBOなので、数年のうちにVOYAGE社長である宇佐美さんが買い戻すようなスキームなんだと思います。ちなみに今回のサイバーの売却益は約8億円だそうで、そこから考えるとVOYAGEのバリューは13億円程度ということになるのか?なんか少し少ない気がする。
サイバーのリリースにVOYAGEの財務状況が載っていたけど、昨期は売上79億円で経常損益が4億9千万・・・って「損益」なの?wikiでは利益が出ているような感じで書いてあったんだけど。ブログでは「今後も中長期的な事業成長のためにまだまだ海外展開やスマートフォン関連事業への投資が続く」と書いてあったので、そのあたりの資本投下が影響しているのですかね。なるほど。でも最近はベンチャー投資やコワーキングスペースなど興味深い展開も多くて、「数年のうちにIPO」らしいので、楽しみ。
ところで宇佐美さんはサイバーエージェントの役員交替システム「CA8」で2010年10月にサイバー取締役を退任し、VOYAGEに専念してましたが、今回のサイバーグループ離脱という事で、となると次はあそこのモバイルのグループ会社あたりが・・・いやいやいや。
今回の件の理由というのはいろいろあると思いますが、サイバーエージェント的に2009年にネットプライスの持ち株比率を下げたりしてた頃から「組織の整備」と「戦略の整備」を意識してやってきたんじゃないかと思うのですよ。EC系は外に出していき、技術とスマホ、ソーシャル系は取り入れていく。組織の新陳代謝には人一倍意識を置いている(と、僕は思っている)サイバーさんなので、今件もその一つだと。
しかし、サイバーエージェントグループの中核企業として、また宇佐美さんはサイバーの役員として活躍をされてきたわけで、今回の件はとても驚いた次第です。宇佐美さんとはお会いした事ないのですが、Twitter等で拝見する限り、おそらく良い人っぽいので、向いのビルから陰ながら応援していこうと思います。一度AJITOに行ってみたいなぁ。

夜はライトがカッコイイです!
>株式会社VOYAGE GROUP、MBOの実施及び当社株式譲渡に関する意見表明のお知らせ
サイバーエージェントはVOYAGE GROUP株の72,7%を保有しているそうで、今回のVOYAGEのMBO支援企業であるポラリス・キャピタル・グループに62%を売却し、持ち株比率は10,7%となるそうです。今回はMBOなので、数年のうちにVOYAGE社長である宇佐美さんが買い戻すようなスキームなんだと思います。ちなみに今回のサイバーの売却益は約8億円だそうで、そこから考えるとVOYAGEのバリューは13億円程度ということになるのか?なんか少し少ない気がする。
サイバーのリリースにVOYAGEの財務状況が載っていたけど、昨期は売上79億円で経常損益が4億9千万・・・って「損益」なの?wikiでは利益が出ているような感じで書いてあったんだけど。ブログでは「今後も中長期的な事業成長のためにまだまだ海外展開やスマートフォン関連事業への投資が続く」と書いてあったので、そのあたりの資本投下が影響しているのですかね。なるほど。でも最近はベンチャー投資やコワーキングスペースなど興味深い展開も多くて、「数年のうちにIPO」らしいので、楽しみ。
ところで宇佐美さんはサイバーエージェントの役員交替システム「CA8」で2010年10月にサイバー取締役を退任し、VOYAGEに専念してましたが、今回のサイバーグループ離脱という事で、となると次はあそこのモバイルのグループ会社あたりが・・・いやいやいや。
今回の件の理由というのはいろいろあると思いますが、サイバーエージェント的に2009年にネットプライスの持ち株比率を下げたりしてた頃から「組織の整備」と「戦略の整備」を意識してやってきたんじゃないかと思うのですよ。EC系は外に出していき、技術とスマホ、ソーシャル系は取り入れていく。組織の新陳代謝には人一倍意識を置いている(と、僕は思っている)サイバーさんなので、今件もその一つだと。
しかし、サイバーエージェントグループの中核企業として、また宇佐美さんはサイバーの役員として活躍をされてきたわけで、今回の件はとても驚いた次第です。宇佐美さんとはお会いした事ないのですが、Twitter等で拝見する限り、おそらく良い人っぽいので、向いのビルから陰ながら応援していこうと思います。一度AJITOに行ってみたいなぁ。

夜はライトがカッコイイです!
クラウドファンディングでの資金調達成功額は28億ドル(世界で)
2012年05月10日

日本では『CAMPFIRE』や『Grow!』などが有名なクラウドファンディング。先ほどアメリカのCrowdsourcing社が発表したレポートによると、クラウドファンディングによる2011年の全世界の資金調達成功額は14億7千万ドルになり、今年2012年は約倍にあたる28億ドルになる見込のようです。
上の表でもわかるとおり、倍々とまではいかないものの、かなりの成長曲線を描いていますね。クラウドファンディングで資金を集めて、先日700万ドルの資金調達を行った『Gumroad』とか、一昨日くらいに話題になった『vites』、さらに電子書籍プラットホームや、サンドボックスなどで個人に直接販売する。個人が個人から資金を集めて、個人に販売するという時代が本格的にやってきたようです。
【参考資料】CROWDFUNDING INDUSTRY REPORT (ABRIDGED VERSION): Market Trends, Composition and Crowdfunding Platforms
ソーシャルゲーム関連続報
2012年05月09日

ソーシャルゲーム関連の株価の件ですが、一昨日の大暴落から昨日は少し持ち直した感じでしたが、今日はまた下げて、月曜日の時価総額合計よりも下回る数字になってしまいました。日経平均でもこの一週間で約400円近く下がってしまった。日本経済として考えると痛い一週間だったと言えるのではないだろうか。
今日決算発表だったDeNAは自社製ゲームではすでにコンプガチャを削除したらしい。また今後廃止するとの意味合いの発言もされている。またKLab、サイバーエージェントなども「コンプガチャ廃止」の発表をした。ここにきてグリーも廃止を発表しましたね。これで今までのような「コンプガチャ」は今月でなくなるっぽいです。
KLabは「売上の15%」と仰ってましたが、バンダイナムコは純利益が前年の約10倍にもなったそうだ(ソーシャルゲームだけが牽引したわけではないだろうが)。
各社一時的に厳しい状況になるのは確実。そうなると困るのはソーシャルゲームの会社だけではなく、膨大な広告出稿をもらっていたメディアも相当困ると思う。この先どうなるのだろうか・・・。今件は「出る杭」なのか「世直し」なのか。


