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八方塞がりになり「会社がなくなる瞬間はこんなふうにやってくるのかな」と思い始めたとき、知り合いからある投資家を紹介され、面談に出向くことになりました。そのときの出会いがアイスタイルの運命を変えることになります。どれだけ長い時間、話をしていたのかわかりません。(時計がなかったから)ただずっと話をした最後に Aさん:「わかった。で、いくら必要なんだ?」 私:「はい、1億です」 Aさん:「そうか」 といって、その場で小切手に1億と書き、渡してくれました。http://www.venturenow.jp/founder/006yoshimats/20130405020259.html
家族のために独立を決意したものの、資金の当てが無かった佐三に、日田は当時のカネで六千円(現在の八千万から九千万円)を、「貸すのではなく、もらってくれ」と申し出た。資金を提供するにあたって日田は三つの条件を付けた。第一に、従業員を家族と思い、仲良く仕事をしてほしい。第二に、自分の主義主張を最後まで貫いてほしい。第三に、自分がカネを出したことを人に言うな、というものであった。http://d.hatena.ne.jp/pract/20050822
最初、そんなに大きな数字になるとは言ってなかったんやけどね(笑)。これをやりたい、あれもやろうと直接言って来られて、全部即決してたら、エラい数字になってたんや。全部、重松さんが直接言ってこられて、僕が即決してたんやな。信頼しとったからね。勝機はあると思ってたし、この人なら大丈夫と思ってたから、なんとも思わなかったんよ。http://www.25th.united-arrows.co.jp/feature/97
細かいことを一々話している暇はないから、とりあえず小切手だけ渡しておこう。http://templatesuplex.com/177
1998年、1,000万円の資本金のうち7割を、社長である藤田晋氏が起業前に所属していたインテリジェンスが出資して設立されたサイバーエージェントの場合、上場直前にインテリジェンス側と比率を下げる交渉をする様子が、「心臓はバクバクし、手は汗でびっしょりでした」と生々しく描かれている。この譲渡が完了し、藤田氏は筆頭株主になったという。http://www.fromhc.com/column/2009/11/3-2.html