リブセンスモデルは成果点の争いになるのでしょうか
この本を読んで少しイメージが変わった。笑顔、温厚、誠実などはそのままだが、これらに加えて「したたかさ」や「熱さ」「厳しさ」も持っているんだなと。経営者として必要な資質なので、当然と言えば当然なのだが、パブリックイメージや僕の持っていたイメージとは少し違う側面を知ることができたのはオモシロかった。「いやぁ、なかなかやりますね、村上社長も」って思いましたw
http://takanoridayo.blog.shinobi.jp/Entry/56/
まぁそんなわけで業界内外からも大注目のリブセンスさん。リブセンスさんと言えば「成果報酬」と「祝い金」ですが、同じビジネスモデルのフォロワーも当然出てくるとは思ってましたが、今日、賃貸情報株式会社さんが成果報酬型の賃貸情報サイトをオープンしたとプレスリリースが出ていました。
キャッシュバック賃貸 http://cbchintai.com/
リブセンスさんの『DOOR賃貸』と同じじゃないかーって思ったのですが、不動産側の成果点が少し違うようです。『DOOR賃貸』では「問い合わせがあった時点で成果」のようですが、『キャッシュバック賃貸』では「入居決定時に成果」としているようです。情報提供する不動産屋さんにとってはよりメリットがありますね。入居者にはどちらのサイトでも「お祝い金」が発生するみたいです。
リブセンスさんの『DOOR賃貸』はネクストさんとの提携によって280万件以上の物件情報が掲載されていますが、『キャッシュバック賃貸』ではまだ582件。そこが大きな違いですね。ユーザーにとってはやはり物件情報が無ければ始まらない。今後何らかの手段でどどーんと物件を増やす必要があるかもしれないなぁと。
『キャッシュバック賃貸』を運営する賃貸情報株式会社さんは今年の9月に設立したできたてほやほやの会社さんのようで、代表者の方はお名前で検索するとどうやらマンションデベロッパーのアスコットさんの取締役をされてた方っぽい。正式には12月14日の株主総会で任期満了で退任といった感じのようです。不動産業界にいらした方ならコネクションもありそうなので、どどーんといけるかもしれませんね。